Dans le cadre de la mise en œuvre du projet CASCADE (Communautés Alliées pour une Sécurité alimentaire, une Croissance et une Autonomisation Durables), l’Association Nationale des Communes du Bénin (ANCB), en partenariat avec Care Bénin Togo et GAIN, organise du 1er au 04 juillet 2025 à Djougou, un atelier départemental d’élaboration de cadres communs de résultats (CCR) en alimentation, santé et nutrition au profit des communes de Boukombé, Matéri, Tanguiéta et Toucountouna.

Présidé par M. Sègla LIHOUSSOU, Directeur Exécutif de l’ANCB, représentant le Président de l’ANCB, M. Luc Sètondji ATROKPO, cet atelier réunit des représentants communaux, des services déconcentrés de l’État, des organisations de la société civile (OSC) locales, ainsi que les directions départementales des ministères sectoriels de l’Atacora et la Préfecture.

Au-delà de son objectif principal de renforcement des synergies d’action, l’atelier a été pensé comme un cadre d’apprentissage actif, participatif et andragogique, dans lequel chaque acteur contribue de manière concrète à l’analyse des défis, à la formulation des activités et à la sélection d’indicateurs pertinents pour renverser la tendance en matière de prévalence de la malnutrition et d’insécurité alimentaire dans le département de l’Atacora. Ceci, d’autant qu’à en croire Nathanaël TOTTIN, Coordonnateur Zone Nord du projet CASCADE,  ce département est présenté par la plus part des études, comme la zone où les taux de malnutrition et d’insécurité alimentaire sont les plus élevés au Bénin.

Résultats attendus et perspectives

Les résultats attendus de cette rencontre sont ambitieux mais bien ancrés dans la réalité :

• Des CCR réalistes et réalisables, alignés sur les capacités et ressources disponibles ;
• Des activités prioritaires identifiées et intégrées dans les plans locaux ;
• Des indicateurs simples et faciles à renseigner, adaptés aux capacités locales de suivi-évaluation ;
• Des stratégies de mobilisation de ressources locales et externes pour soutenir la mise en œuvre des CCR.

Pour y arriver, il est prévu des échanges entre les participants afin de capitaliser les leçons tirées du PMASN, de repérer les obstacles persistants et de proposer des mesures concrètes de mitigation. Ce processus vise également à revitaliser les Cadres Communaux de Concertation, pour une meilleure coordination et un pilotage efficace des politiques locales de nutrition.

Renforcer l’existant pour des résultats plus probants

Financé par le Ministère des Affaires Étrangères des Pays-Bas, le projet CASCADE vise à améliorer durablement la situation nutritionnelle des communautés à travers des actions multisectorielles intégrées. Dans cette dynamique, l’ANCB et Care Bénin Togo ont signé une convention de partenariat dans le but de renforcer l’engagement politique des autorités locales et de promouvoir la redevabilité dans la lutte contre la malnutrition, à travers l’amélioration des outils et des pratiques existants.

Dans cette optique, les cadres communs de résultats (CCR) mis en place par les 77 communes du Bénin dans le cadre du Projet Multisectoriel de l’Alimentation, de la Santé et de la Nutrition (PMASN) se sont avérée comme des outils stratégiques. Ils visent à harmoniser les interventions des acteurs sectoriels et de la société civile pour lutter contre la malnutrition à l’échelle locale.

Cependant, dans plusieurs communes, ces plans n’ont pas pu être mis en œuvre efficacement. Les causes sont multiples : complexité des indicateurs, surcharge d’activités, manque de ressources humaines et financières, faible coordination des acteurs, et absence de données statistiques fiables. C’est fort de ce constat que l’ANCB et ses partenaires ont initié des ateliers comme celui de Djougou pour apporter les réajustements nécessaires en vue de produire des CCR plus simples, plus pratiques et mieux contextualisés.

Un engagement renforcé pour des communes plus résilientes

Par cette initiative, l’ANCB et ses partenaires réaffirment leur engagement à placer la lutte contre la malnutrition au cœur de l’action communale. L’atelier de Djougou constitue ainsi un jalon essentiel vers des communes plus inclusives, plus responsables et plus efficaces dans la lutte contre l’insécurité alimentaire et nutritionnelle.

La ville de Grand-Popo a accueilli, du 25 au 27 juin 2025, un atelier de formation en médiation des conflits, organisé par l’Association Nationale des Communes du Bénin (ANCB) en collaboration avec ses partenaires de mise en œuvre du programme Durabilité des Actions de Gestion Intégrée des Ressources en Eau (DURAGIRE), notamment SNV Bénin et VNG International. Ce programme, financé par l'Ambassade du Royaume des Pays-Bas, a pour objectif d'œuvrer au renforcement de la résilience des populations de la Basse et Moyenne Vallée de l’Ouémé face aux défis liés à l’eau : inondations, sécheresses et effets du changement climatique.

Dans un contexte où la gestion des ressources en eau reste, dans de nombreuses communautés, un facteur générateur de tensions, les conflits entre agriculteurs, éleveurs, pêcheurs, maraîchers, ou encore les litiges fonciers et les différends liés aux usages culturels, sont monnaie courante. Des situations qui fragilisent la cohésion sociale, entravent le développement local et pourraient compromettre l'atteinte des objectifs du programme DURAGIRE.

C’est fort de ce constat que l’ANCB et ses partenaires ont jugé essentiel de doter les acteurs opérationnels de mise en œuvre du programme DURAGIRE d’outils efficaces pour prévenir et gérer ces conflits de manière pacifique, à travers le renforcement de leurs compétences en médiation, conciliation et dialogue communautaire.

Durant trois jours, les participants ont été outillés sur les Modes Alternatifs de Résolution des Conflits (MARC) par deux consultants internationaux mobilisés pour la circonstance. A travers une approche participative renforcée par une alternance intelligente entre des sessions théoriques, des études de cas concrets et des jeux de rôle, les participants ont eu l'occasion de s'exercer sur des situations typiques, telles que les conflits d’usage de l’eau ou les différends fonciers. Ces exercices leur ont permis de mieux comprendre les dynamiques locales et d’adopter des postures propices à l’apaisement et au dialogue.

Une approche très appréciée des participants qui n'ont pas caché leur satisfaction à l'issue de la formation. 

Ainsi, cet atelier vient arenforcer la dynamique du programme DURAGIRE, qui, au-delà de la gestion technique des ressources en eau, place le dialogue, la paix et la cohésion sociale au cœur de l’action, pour un développement local durable et ha

rmonieux.

L’Association Nationale des Communes du Bénin (ANCB) présidée par le Maire de Cotonou Luc Sètondji ATROKPO a lancé ce lundi 23 juin 2025, à Grand-Popo, un atelier de renforcement des capacités à l’intention du personnel de sa Direction Exécutive. Cette session, qui s’étale sur trois jours, vise à doter l’équipe des outils nécessaires pour intégrer efficacement l’approche genre et inclusion dans ses missions quotidiennes.

Présidé par M. Sègla LIHOUSSOU, Directeur Exécutif de l’ANCB, l’atelier bénéficie de l’appui technique de la Fédération Canadienne des Municipalités (FCM), partenaire stratégique de l’ANCB dans la mise en œuvre du projet Partenariats Municipaux pour l’Innovation - Femmes en Politique Locale (PMI-FPL), financé par le Gouvernement du Canada.

Animée par une consultante experte mobilisée par la FCM, la formation se veut participative et co-constructive. Cette approche dynamique a permis aux participants de s’approprier aisément les concepts, outils et bonnes pratiques en matière d’égalité de genre, d’équité et d’inclusion. Tous ont unanimement salué la pertinence de la démarche et la qualité des échanges.

Cet atelier fait suite à un mini-audit genre réalisé au sein de l’ANCB dans le cadre du projet PMI-FPL. Ce diagnostic avait pour objectif d’évaluer les efforts de l’organisation en matière de promotion de l’égalité de genre, tant dans son fonctionnement interne que dans son accompagnement des communes membres. Le rapport a permis de faire ressortir des besoins spécifiques et de formuler des recommandations pour renforcer les compétences du personnel.

Des objectifs clairs pour des résultats concrets

L’atelier vise à :

Renforcer la compréhension des concepts clés liés à l’égalité de genre, à l’équité, à l’inclusion et au changement social ;

Développer des compétences pratiques pour intégrer ces notions dans le contexte de la gouvernance municipale ;

S’approprier des outils concrets permettant de répondre efficacement aux défis identifiés lors du mini-audit.

Des outils pratiques au service du changement

Pour répondre aux besoins exprimés, l’atelier met l’accent sur l’utilisation de trois outils clés :

Un guide pour une prise de décision inclusive ;

Un outil d’élaboration de stratégies de plaidoyer en faveur de l’égalité de genre ;

Un cadre de budgétisation sensible au genre.

Vers une ANCB plus inclusive et plus engagée

Au fil des activités, les participants développent des compétences transversales essentielles telles que :

La maîtrise des concepts de genre, d’équité, de diversité et d’inclusion ;

L'acquisition de capacités d’analyse, de réflexion critique et empathique ;

Des aptitudes en planification, organisation, collaboration et développement de partenariats.

Cette initiative s’inscrit dans la volonté de l’ANCB de renforcer son leadership en matière de promotion de l’égalité de genre et de favoriser une gouvernance municipale plus inclusive et plus sensible aux besoins de toutes les populations.

L’Association Nationale des Communes du Bénin (ANCB), fidèle à sa mission de dynamisation du développement local par la mutualisation des expériences et la valorisation des potentialités communales, a ouvert ce mercredi 18 juin 2025 à Dassa-Zoumè, les travaux de la première session de sa commission thématique « Intercommunalité et Coopération décentralisée ».

Placée sous le thème évocateur « Gouvernance et suivi des partenariats issus de la coopération décentralisée », cette session d’envergure, présidée par Rigobert TOZO, Maire de Toviklin, réunit pendant deux jours un parterre d’acteurs stratégiques : Maires, Adjoints au Maire, élus et cadres communaux, représentants des ministères et structures publiques, ainsi que d’éminentes personnes ressources engagées dans le développement territorial.

La coopération décentralisée constitue aujourd’hui un pilier structurant des politiques de développement local au Bénin. Grâce à une diversité de partenariats établis avec des collectivités territoriales étrangères, notamment européennes, les communes béninoises bénéficient d’un appui précieux dans des domaines clés tels que les infrastructures, la santé, l’éducation, l’environnement ou encore la culture.

Ces collaborations internationales ont permis non seulement de renforcer les capacités institutionnelles des administrations communales, mais également de mobiliser des ressources pour la réalisation de projets porteurs de transformation durable au bénéfice des populations.

Gouvernance, suivi et durabilité : les enjeux au cœur des débats

Si la coopération décentralisée offre des perspectives prometteuses, son efficacité repose fondamentalement sur une gouvernance de qualité, un pilotage rigoureux et une capacité avérée à évaluer les impacts des partenariats engagés. Consciente de ces enjeux, l’ANCB inscrit cette session dans une démarche proactive visant à structurer les modalités de coordination, de capitalisation et de suivi-évaluation des projets issus de la coopération décentralisée.

Les objectifs de cette session sont clairs et ambitieux :

Établir un diagnostic précis de l’état actuel des partenariats de coopération décentralisée dans les communes béninoises.

Identifier les bonnes pratiques ayant contribué à la réussite de certaines initiatives, tout en mettant en lumière les difficultés récurrentes auxquelles font face les acteurs communaux.

Proposer des mécanismes efficients de coordination, de mutualisation et de capitalisation des actions, afin de renforcer la cohérence et l’impact global des interventions.

Valider un plan d’action opérationnel de la commission, véritable feuille de route pour les mois à venir.

Élaborer ou renforcer un dispositif de suivi-évaluation, garant de transparence, de redevabilité et d’amélioration continue.

Une vision commune portée par l’ANCB

En inscrivant cette session dans une logique de valorisation des acquis et de projection stratégique, l’Association traduit sa ferme volonté de faire de la coopération décentralisée un véritable levier d’impact territorial, au service des citoyennes et citoyens béninois.

Ainsi, à Dassa-Zoumè, c’est bien une dynamique de transformation silencieuse mais déterminée qui s’écrit, dans le sillage d’une gouvernance partagée, inclusive et durable.